软考神器
2022年软考考试时间安排
## 考试时间
上半年：**2022年5月28日、29日**
下半年：**2022年11月5日、6日**
## 考试方式
**系统集成项目管理工程师考试**的综合知识和案例分析两科都是采用笔试、闭卷方式进行，在一天内考完，各科分均为75分，**合格标准一般为45分**。只有所有科目全部合格才算通过考试。
| 科目名称 | 考试时长 | 题型题量 | 满分 |
|: --- |: --- |: --- |: --- |
| 《综合知识》 | 150分钟 | 单选题（75道） | 75分 |
| 《应用技术》 | 150分钟 | 问答题（一般4~5题，每道题3个问题） | 75分 |
| ...
记忆口诀
## 一、10大管理
狗子整范进成人风采干
沟通管理 —— 狗
质量管理 —— 子
整体管理 —— 整
范围管理 —— 范
进度管理 —— 进
成本管理 —— 成
人力管理 —— 人
风险管理 ―— 风
采购管理 —— 采
干系人管理 —— 干
## 二、5个过程组
**启动**过程组
**规划**过程组
**执行**过程组
**监控**过程组
**收尾**过程组
详解：https://blog.csdn.net/qq_22473611/article/details/88640508
## 三、软件维护的4个特性
就是鱼丸
就 —— 纠正性
是 —— 适应性
鱼 —— 预防性...
系统集成和信息系统关键知识图解
## SWOT
## 冲突解决方法
## 权力利益方格
![](https://img0.baidu.com/it/u=2670941146,3874101021&...
类比估算和标杆对照有什么区别？
## 1、定义不同
**标杆对照**：是指将实际或者计划的产品、流程和实践与其他的可比的组织的做法进行比较，以便识别最佳实践、形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
**类比估算**：使用相似的活动或者项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或者成本的技术。
## 2、使用场景不同
**标杆对照**：更多用于收集改进类需求，在改进方向不确定时，通过寻找同类标杆进行对比，以确定改进方向。
这种对比的标杆，既可以是内部标杆，又可以是外部标杆，通常会选取行业或组织内部公认的先进作为标杆，然后设计一系列的指标与之逐项对比，达到寻找差距和改进空间的目的。
**类比估算**：更多用于估算活...
2023上半年“系统集成”案例题
## 试题一
A公司跨国收购了B公司的主营业务，保留了B公司原有的人员组织结构和内部功公系统。为了解决B公司内部办公系统与A公司原有系统不兼容的问题，财务、人力和行政部门联合向公司高层申请尽快启动系统和业务的整合。A公司领导指定HR总监王工担任项目经理，并要求整合工作3个月内完成。A公司原有的办公系统由T部门自主开发维护，T部门目前没有人员可以投入该项目。王工调研时发现B公司的办公系统是由C公司成熟的商业办公系统裁剪形成，决定直接使用C公司的成熟系统，并由C公司承接此项目。C公司依据A公司原有办公系统编写了需求说明书，报价500万并承诺了3个月内完工，项目经理审核需求说明书的内容后，申请了5...
2023上半年报名时间公告
官网查询：https://bm.ruankao.org.cn/sign/welcome
| 机构名称 | 报名有效时间 |
|: --- |: --- |
| 天津 | 2023-03-17 09:00 ~ 2023-03-23 17:00 |
| 河北 | 2023-03-14 09:00 ~ 2023-03-20 17:30 |
| 山西 | 2023-03-14 09:00 ~ 2023-03-28 11:00 |
| 内蒙古 | 2023-03-17 09:00 ~ 2023-03-26 23:59 |
| 宁波 | 2023-03-24 10:00 ~ 2023-03-30 16:...
速记口诀11-18
## 第十一章 项目人力资源管理
### 1.项目团队建设的5个阶段
**口诀：新真贵发结**
1. （**新**）形成阶段：一个个独立的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标，对未来团队往往有美好的期待。
2. （**真**）震荡阶段：团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
3. （**贵**）规范阶段：经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。
4. （**发**）发挥阶段：随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标...
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